De gemeente Houten heeft de ambitie om energieneutraal te zijn in 2040. Er moeten nog flinke stappen worden gezet om dit doel te bereiken. In maart heeft de gemeente de Werkagenda energie 2026-2030 gepresenteerd waarin haar inzet voor de komende jaren is vastgelegd. Door COH en de andere energie-initiatieven van de Energietafel is intensief meegewerkt aan deze werkagenda. Veel van onze gezamenlijke voorstellen en suggesties zijn hierin opgenomen. Ook is voor ons als energie-initiatieven een belangrijke rol weggelegd bij de uitvoering.
Aanvankelijk was het de bedoeling dat er een nieuw Energieplan zou komen met ook doelen voor de langere termijn. Door de gemeenteraadsverkiezingen was dit niet haalbaar. De opstelling van het Energieplan en de uitwerking van de doelen voor de langere termijn zijn nu overgelaten aan een nieuw college. Tegelijkertijd zal dan ook een nieuw Warmteprogramma worden opgesteld.
De Werkagenda is vooral gericht op het uitvoeren van concrete maatregelen en projecten op een viertal deelterreinen:
- Het verminderen van de energievraag door het structureel verlagen van het energiegebruik in woningen, bedrijven, maatschappelijke voorzieningen en gemeentelijk vastgoed. Het doel is dat 85% van de woningen in Houten in 2030 minimaal energielabel B heeft en geschikt is voor lage-temperatuurverwarming
- Het stimuleren van duurzaam verwarmen en verkoelen met als doel het verder aardgasvrij maken van de bebouwde omgeving. Een belangrijk onderdeel hiervan is het opstellen van wijkuitvoeringsplannen waarin de mogelijkheid van (lage temperatuur) warmtenetten is opgenomen. We hebben vanuit de Energietafel hierop sterk aangedrongen en zijn blij dat dit onderdeel een prominente plek in de werkagenda heeft gekregen.
- Zoveel mogelijk hernieuwbare elektriciteit lokaal opwekken, vervoeren en opslaan. De gemeente wil in 2030 minimaal kunnen voldoen aan de RES-doelstelling van 0,18 TWh grootschalige elektriciteitsopwekking. Hiermee zijn we nog lang niet bij een energieneutraal Houten in 2040. Daarvoor wordt nog een scenariostudie uitgewerkt en later aan de Raad voorgelegd.
- Energievraag en-aanbod slim koppelen, door vraag en aanbod beter op elkaar af te stemmen, netcongestie te beperken en de benutting van hernieuwbare energie te maximaliseren. Door de grote problemen op het energienet en de hoge kosten en ruimtelijke knelpunten om het netwerk uit te breiden worden creatieve lokale oplossingen steeds belangrijker. Daarom wil de gemeente ook inspelen op nieuwe ontwikkelingen zoals energie delen, energiehubs en (buurt)opslag.
In de werkagenda zijn op alle deelterreinen al een groot aantal projecten opgenomen, maar deze lijst kan worden aangevuld met nieuwe projecten. Bij de uitvoering van de werkagenda stelt de gemeente samenwerking, communicatie en monitoring voorop. In de rolverdeling betekent dit dat de gemeente de regie voert, kaders stelt, coördineert en faciliteert, maar de uitvoering waar mogelijk laat bij (lokale) maatschappelijke partners. We zijn blij met deze belangrijke rol voor onze organisaties, maar het betekent ook dat we moeten nadenken hoe we deze verantwoordelijkheid kunnen waarmaken. Gesprekken hierover zijn inmiddels gaande.